string(54) "La información al servicio de la reducción de costes"
Experiencias
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Ricardo Cartagena

La información al servicio de la reducción de costes

La posibilidad de centralizar documentos e información en una única plataforma que puede ser consultada y actualizada por todos los trabajadores y departamentos de una compañía ahorra tiempo, costes, optimiza la toma de decisiones y, nos hace ser más competitivos

Gestión de costes

Muchas empresas consideran la Gestión de Costes como una tarea tan necesaria como crítica y sensible dentro de su gestión. Se trata de coordinar de forma eficiente todos los recursos disponibles para conseguir determinados objetivos una empresa. La gestión de costes tiene además un componente estratégico de especial importancia, ya que garantizar el uso eficaz y eficiente de los recursos financieros de la empresa es el objetivo fundamental de la gestión óptima de los costes empresariales. No debemos olvidar que el buen funcionamiento en costes de una empresa tiene que ir en consonancia con la estrategia interna de la compañía y constituye, además, un requisito indispensable del posicionamiento competitivo y de la inversión de la empresa en el propio crecimiento de la compañía.

La Gestión de los Costes es, en definitiva, un pilar fundamental de la gestión que reporta mucha y muy buena información a las empresas. Diferencia los productos o servicios que producen beneficios o pérdidas, y la magnitud en la que lo hacen, localiza los puntos débiles de la compañía y las áreas que necesitan medidas de racionalización, guía las decisiones de inversión y es determinante en la elección entre proveedores alternativos.

Todas estas razones hacen que hoy en día la Gestión de Costes sea uno de los instrumentos más importantes de planificación y control empresarial.

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