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string(45) "Control de costes en la gestión de proyectos"
Experiencias
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Emilio Amaré
Control de costes en la gestión de proyectos
Integrar todos los procesos administrativos permite tener la capacidad para tomar decisiones con mayor rapidez, lo que supone controlar el proyecto y sus costes
Gestión de costes
El buen manejo de los costes es uno de los aspectos más importantes dentro de las empresas,
para poder tomar buenas decisiones, obtener un producto o servicio de calidad, gastar el
menor dinero posible, ofrecer precios razonables a los clientes, mejorar ante la competencia y
obtener mayor rentabilidad e ingresos, es indispensable para toda organización tener un
control de los costes.
La determinación de los costes de nuestros productos o servicios nos ayudará a determinar le
rentabilidad de los mismos a partir de la comparación con los precios del mercado. La
rentabilidad comercial de los productos o servicios de una empresa pasan necesariamente por
adecuar los costes de los mismos.
El análisis y gestión de los costes empresariales permite conocer cómo, dónde, cuándo, en qué
medida y porqué paso, lo que facilita lograr los objetivos operativos y una mejor
administración del futuro, ya que la reducción de los costes implica saber su cuantificación y
distribución. Disponer de un sistema de cálculos de costes e información de los costes de
nuestros productos y servicios va a facilitar la toma de decisiones de una forma racional.
Mientras que, si no tenemos de una forma clara nuestras informaciones se promueven las
actuaciones precipitadas y sin planificación basadas en la simple intuición y esto en pocas
ocasiones conducen a las empresas al éxito.
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