string(34) "Planificar, implementar y analizar"
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Beatriz García Graells

Planificar, implementar y analizar

La dirección financiera tiene que participar en las decisiones estratégicas que la organización va a tomar, tanto para el corto como para el largo plazo, aportando un valor añadido que no sólo será cuantitativo, sino también cualitativo

Control interno y reporting

¿Cuál es la importancia del control interno? ¿Por qué hay que tener definidas las normas y procedimientos de una Compañía? ¿Hay que tener definido y organizado el sistema de reporting?

De manera habitual, los controllers manejan mucha información, no se dedican única y exclusivamente a crear cuadros en los que aparecen llamadas de atención en color rojo o azul o banderas que indican una alerta. Son mucho más que eso, tienen en sus manos algo valiosísimo: información.

Esta información utilizada de la manera adecuada permitirá, no sólo al área financiera sino también al resto de áreas, tomar decisiones, aportar un valor añadido que se verá reflejado en los objetivos de la organización y colaborar en la definición del plan de negocio.

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