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Haz caso al presupuesto, no te desvíes

El presupuesto es la base de la gestión del comité de Dirección y de toda la empresa, tiene que ver con la estrategia de la empresa y tiene que emanar desde todos los mandos intermedios hacia arriba

Control presupuestario y control de desviaciones

El presupuesto nace de la estrategia de la empresa. Todas las empresas tienen una estrategia en base a la cual se fijan una serie de objetivos, a partir de los cuales todas las áreas de la empresa tienen que trasladar como alcanzarlos. La empresa debe analizar los medios de los que dispone para cumplir con los objetivos y si no los tuviera realizar un plan de acciones para alcanzarlos. Es importante analizar los costes variables de la empresa. A la hora de elaborar el presupuesto es importante la participación e involucración de todas las personas, ya que cada uno debe elaborar los planes de acción en su área, para posteriormente analizar las desviaciones reales de cada mes en base a unos indicadores que se fijarán en la fase de presupuestación. Es muy importante que el presupuesto se elabore con una información, hipótesis, realista y exigente, y con un plan de acción poderoso, para que la empresa crezca. Y sobre todo no debemos olvidarnos que el presupuesto debe estar aceptado por todos los estamentos.

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