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Optimizar los procesos empresariales, logísticos y de aprovisionamiento, mejorando la comunicación con proveedores y clientes devuelve una conversión rotunda que se traduce en un aumento de productividad y resultados.
Gestión para incrementar la productividad y la eficiencia
Una de las principales aliadas de la productividad es la tecnología. A estas alturas ya nadie, ni siquiera los que empezaron renegando de ella discuten esta afirmación. La tecnología aplicada a equipos, procesos y gestión va más allá de la adquisición de artefactos, y abarca también una forma de pensar y de guiar a la empresa hacia el futuro.
La tecnología, así entendida, consolida el éxito y aúpa a las compañías mejorando sus ratios de eficiencia, productividad y competitividad.
¿Por dónde empezamos cuando pensamos en incrementar productividad y eficiencia?
- Establecer metas, objetivos y diseñar una hoja de ruta para alcanzarlos suele ser un fantástico primer paso.
- Incentivar la creatividad y la innovación debe ser una de las paradas importantes de esa hoja de ruta hacia nuestros objetivos empresariales. La creatividad es clave para materializar los objetivos de innovación y aumentar la productividad.
- Las mejoras tecnológicas aumentan la productividad y los resultados. Es la pescadilla que se muerde la cola de los negocios. Las empresas tienen que ser más competitivas, para ello, invierten en nuevas tecnologías, y esa innovación, aplicada a la gestión y a la producción, aumenta la productividad de las compañías.
Además, la tecnología es fundamental para eliminar procesos que no aportan valor y minimizar los errores.
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