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Las personas, el alma de la producción

Atraer y retener el talento sigue siendo el principal desafío al que se enfrenta la gestión de personas en los entornos de producción. Ahora mismo, las fábricas necesitan a los mejores

RRHH como Socio Estratégico en entornos de fabricación

La industria se ha informatizado y se ha mecanizado con tecnología nueva, favoreciendo un cambio muy importante en el perfil competencial de los puestos de trabajo, que deben rediseñarse y adaptarse a esos cambios.

En las fábricas actuales se hace imprescindible una formación técnica muy especializada para ciertos puestos, incluyendo entre ellos a los directivos, ya que la forma de dirigir y liderar a las personas será fundamental a la hora de conseguir plantillas productivas. La industria inteligente es ya una realidad que demanda estrategias como el empowerment, que consiste en apoderar a los operarios para que se sientan responsables de su parcela de trabajo de una forma autónoma, con iniciativa y con total confianza por parte de la dirección.

El papel fundamental de Recursos Humanos es generar una buena comunicación interna en la empresa, fabricando un sistema que permita ese feedback ascendente. En las fábricas de hoy, el Departamento de RRHH no es solamente un departamento de servicios, es también un Socio Estratégico de la alta dirección y, como tal, debe pertenecer al Comité de Dirección.

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