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Fabricar para entregar a tiempo

Hoy en día puedes ser el mejor fabricante del mundo, puedes hacer el mejor producto…, pero si no eres capaz de entregarlo en el sitio adecuado y en el momento justo, fracasarás.

Las reglas del juego de la Producción Flexible

Tras la Segunda Guerra Mundial, el ingeniero japonés Taiichi Ohno desarrolló los principios del sistema de producción flexible. Su particular revolución Just in time perseguía el despilfarro y defendía la reducción del inventario y el aumento de responsabilidad a los trabajadores para mejorar la productividad.

La filosofía que puso a Toyota en los libros de economía y marketing para la historia, chocaba frontalmente con la moda de guardar recursos para anticiparse a las necesidades futuras de fabricación, vigente desde que Henry Ford la universalizara gracias a su línea de producción. Bajo el mando de Taiichi Ohno los Toyota se convirtieron en los primeros vehículos fabricados sobre pedido. Y la compañía, apostando por los trabajadores y gracias a su facilidad para adoptar cambios con más rapidez que sus competidores, en un ejemplo de celeridad a la hora de responder a las demandas del mercado.

Muchas industrias desde entonces han adoptado los principios de la producción flexible. Estas son sus reglas del juego:

1. Eliminar el despilfarro.
2. Minimizar inventarios.
3. Maximizar el flujo.
4. Enlazar producción y demanda.
5. Cumplir las exigencias de los clientes.
6. Hacerlo bien a la primera.
7. Dar responsabilidad a los trabajadores.
8. Diseñar pensando en una transformación rápida.
9. Forjar alianzas con proveedores.
10. Crear una cultura de mejora continua.

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