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La gestión del almacén se ha convertido en un espacio que genera beneficio para la empresa. La optimización de su diseño y su gestión repercuten de forma directa en las áreas de calidad, coste, servicio y visibilidad de las compañías
Gestión del almacén y control del stock
Cada día menos, pero todavía hay empresas que plantean su gestión de almacén para
contabilizar y controlar las unidades de los diferentes productos que guardan sin
plantearse que el contenido, que meramente contabilizan, es dinero que pueden
perder.
Mecanizar y digitalizar un almacén supone una importante inversión inicial que a la
larga traerá consigo importantes beneficios económicos para la empresa.
La hegemonía que ha adquirido la logística en los últimos años de la mano de la
irrupción del e-commerce ha transformado el almacén convencional en una estructura
estratégica, capaz de generar valor a la compañía.
Una óptima gestión de almacén trata de garantizar el suministro continuo y oportuno
de los materiales que son necesarios para asegurar los servicios de forma
ininterrumpida y rítmica. Y lo hace atendiendo a los siguientes objetivos:
- Rapidez de entregas
- Fiabilidad
- Reducción de los costes y de las operaciones de manipulación y transporte.
Merece la pena detenerse ahora en los principales beneficios de la gestión de almacenes:
- Reducción de tareas administrativas
- Agilidad del resto de procesos logísticos
- Mejora de la calidad del producto
- Optimización de costes
- Reducción de tiempos de proceso
- Mayor satisfacción del cliente
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